En este período, continuaremos poniendo los derechos de los colectivos y personas vulnerables en el centro de nuestro principal objetivo y prioridades estratégicas, y ampliaremos nuestro trabajo y apoyo a la creación de redes, la defensa y las comunicaciones mientras que trabajamos para fortalecer nuestro enfoque en estas áreas.
"El desarrollo de una estrategia quinquenal con un equipo cada vez más numeroso y todas nuestras partes interesadas ha sido un proceso intenso, además de un ejercicio difícil en medio de una pandemia y del declive mundial del respeto de los derechos humanos. No obstante, estamos satisfechos con el resultado y creemos que esta estrategia servirá de importante orientación para la labor del FNDH en los años venideros", dice la Directora Ejecutiva Sandra Petersen.
Nosotros [...] creemos que esta estrategia servirá como una importante guía para el trabajo del FNDH en los años venideros. Sandra Petersen, Directora Ejecutiva FNDH.
![Imagen Imagen](/assets/images/_800xAUTO_fit_center-center_100_none/Styre-Møte-2020-29.jpg)
![Imagen Imagen](/assets/images/_800xAUTO_fit_center-center_100_none/Styre-Møte-2020-5-small-size.jpg)
Proceso inclusivo
La nueva estrategia se diseñó para aprovechar la importante labor y las experiencias de períodos anteriores de la estrategia y para hacer frente a los desafíos del actual contexto de derechos humanos y los que hemos articulado como algunos de los principales desafíos de cara al futuro.
La estrategia se elaboró a lo largo de un proceso a largo plazo que incluyó la participación y la consulta con los agentes con los que cooperamos, incluida nuestra junta asesora y las personas y organizaciones a las que apoyamos, proceso que consideramos esencial para elaborar una estrategia pertinente y significativa para el Marco Nacional de Derechos Humanos. La nueva estrategia también está estrechamente relacionada con nuestra Teoría del Cambio que fue adoptada en abril de 2020.
Estrategias clave y áreas temáticas
Si bien nuestro objetivo estratégico es que las personas vulnerables y otros colectivos que sufren violaciones de derechos humanos e injusticias puedan reclamar sus derechos y hacer que se cumplan, el FNDH ha identificado las siguientes tres estrategias o herramientas clave para alcanzar nuestro objetivo:
1. 1. Apoyo financiero directo a la labor de derechos humanos.
2. 2. Creación de redes y fomento de la capacidad.
3. 3. Comunicaciones, promoción y creación de alianzas estratégicas.
El FNDH continuará dirigiendo nuestro apoyo al trabajo de los derechos humanos dentro de las siguientes áreas temáticas interrelacionadas:
- Lucha contra la impunidad y por el acceso a la justicia.
- Desmantelamiento de la discriminación, la desigualdad y la marginación
- Protección de las personas defensoras de los derechos humanos y el derecho a defender los derechos
Para hacer frente a los desafíos que afrontan los defensores de los derechos humanos, hemos identificado resultados clave en cada área temática, que se utilizarán para orientar nuestro apoyo y la priorización de la labor que contribuya a esos resultados clave en los próximos cinco años. Esto incluye el apoyo a la labor relacionada con el programa sobre las mujeres, la paz y la seguridad; el cambio climático y los vínculos entre la tierra/territorio, los derechos de los pueblos indígenas y el medio ambiente; el sector empresarial y los derechos humanos; y los derechos digitales y la seguridad digital en la defensa de los derechos; y la continuación de nuestra atención a la protección de las personas defensoras de los derechos humanos.
![Imagen Imagen](/assets/images/_800xAUTO_fit_center-center_100_none/Styre-Møte-2020-34.jpg)
![Imagen Imagen](/assets/images/_800xAUTO_fit_center-center_100_none/Styre-Møte-2020-37_210105_143451.jpg)
Áreas de crecimiento
Las comunicaciones, la promoción y la creación de alianzas estratégicas han sido áreas de crecimiento y aprendizaje para la NHRF a lo largo del período de la estrategia anterior, y como tal planeamos ampliar nuestro trabajo en estas áreas en el próximo período. Nos encontramos ahora en una fase de planificación para dar forma a nuestros objetivos y determinar la mejor manera de llevar a cabo esta labor, que es, en parte, una respuesta a las observaciones de los beneficiarios de subvenciones que solicitan al FNDH que asuma un papel más activo en este tipo de actividades.
"Trabajaremos activamente con donantes y partes interesadas nuevos y existentes que puedan ayudarnos a ser estratégicos, flexibles y valientes a la hora de apoyar y responder a las necesidades de los defensores locales de los derechos humanos y las organizaciones de derechos humanos que trabajan en circunstancias extremas contra la impunidad, la discriminación y el derecho a defender los derechos en los próximos cinco años", dice la Directora Ejecutiva, Sandra Petersen.
Trabajaremos activamente con los donantes y las partes interesadas nuevas y existentes que puedan ayudarnos a ser estratégicos, flexibles y valientes [...]. Sandra Petersen, Directora Ejecutiva del FNDH.
Los principales criterios de apoyo no han cambiado.
Para saber más sobre nuestro trabajo, lea la estrategia completa aquí o revise la versión corta en este enlace.